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Vladyslav Omelianiuk, CEO de Leadsdoit, se une a las entrevistas del club de afiliados Affiliate Grand Slam.
Vladyslav Omelianiuk habla sobre construir un equipo coherente y trabajador, analizar y optimizar el tráfico para maximizar el ROI, campañas de PPC efectivas, estrategias eficaces para identificar mercados y GEOs nuevos y mucho más. A continuación, te contamos su historia
Empecé a trabajar en marketing de afiliación en una agencia de publicidad. Por aquel entonces, ya tenía experiencia trabajando con muchas fuentes de tráfico, como Google Ads, Facebook y Twitter Ads. En mi agencia, tenía experiencia con el desarrollo de aplicaciones web y móviles para clientes. Por lo tanto, cuando me uní a Leadsdoit, comprendí que podía dirigir la empresa en esta dirección.
Estoy convencido de que la base de un equipo eficaz es la confianza y la dedicación. Por eso, siempre contrato a personas que son expertas en su campo y están plenamente entregadas, animadas por los resultados de su trabajo y de todo el equipo. Es más fácil confiar en esas personas porque se preocupan por el negocio tanto como yo.
Hay que tener en cuenta varios aspectos importantes a la hora de desarrollar aplicaciones para atraer tráfico. Yo los dividiría en factores internos y externos.
Externos:
Internos:
Seguimos muchos indicadores para analizar el tráfico, las conversiones y la estabilidad de los productos de nuestros socios. Aun así, el principal indicador para nosotros es el Earn Per Install (pagos por descarga): muchos datos se basan en él. Si vemos que el EPI baja, el sistema nos notifica a nosotros y a nuestros socios. Hubo muchos casos en los que se nos advirtió de un problema en el momento de implantarse.
Para maximizar los indicadores financieros, aplicamos un precio objetivo por conversión a cualquier fuente de tráfico. Esto nos permite entrenar al sistema para que entienda a qué precio queremos comprar al usuario objetivo.
Desde nuestra experiencia, puedo compartir los siguientes consejos:
El modelo de la agencia está orientado a un marketing eficaz con el presupuesto del cliente y un porcentaje adicional por los servicios de la agencia. Nuestro trabajo se concreta principalmente en producir resultados que hagan felices a nuestros socios. Desde nuestro punto de vista, este es el significado del marketing de resultados.
Llevamos 5 años trabajando para mejorar nuestros enfoques. Durante este tiempo, hemos atraído a más de 140 personas a la empresa y a más de 70 socios en todo el mundo. Todo esto lo basamos en nuestros valores:
Sinceridad – Siempre expresamos nuestra opinión de forma directa y abierta.
Asociación y sinergia – Entendemos la importancia de la reciprocidad e intentamos formar relaciones ecológicas basadas en la confianza y el apoyo.
Entusiasmo – Creamos ideas y no perdemos la ilusión. Nos esforzamos por comprender la esencia de cualquier asunto, implicarnos en su solución y convertirnos en los mejores entre los mejores.
Rendimiento – El rendimiento es nuestro mejor amigo. Sabemos cómo alcanzar el objetivo y recorrer con confianza el camino de los ganadores.
Amor por los números – Argumentamos nuestras decisiones basándonos en números reales. Realizamos un análisis y digitalizamos los resultados.
El mercado es bastante amplio. Tenemos competidores, pero, a la vez, los jugadores tienen atributos propios difíciles de reproducir. Nosotros también tenemos nuestros conocimientos.
En cuanto a las asociaciones, somos transparentes sobre las fuentes de tráfico con las que trabajamos. Siempre estamos a favor de intercambiar datos y lanzar proyectos conjuntos. En sinergia con nuestros socios, desarrollamos proyectos especiales que dan resultados de distintos niveles de calidad. Esta es una de nuestras mayores ventajas: ofrecemos esas ideas y condiciones para conseguir resultados impresionantes.
Sólo podemos utilizar aquellos términos legales y éticos que se recogen en la legislación de los países en los que operamos y los sistemas que nos permiten atraer usuarios.
Por nuestra parte, hemos desarrollado un mecanismo para recibir las opiniones de los usuarios que hemos captado para nuestros socios. Si recibimos alguna queja, tomaremos las medidas necesarias.
Son muchos los factores que influyen en el éxito de la entrada en un nuevo mercado. Para ello, contamos con la participación de varios equipos que realizan un análisis acumulativo para examinar
Una vez realizado el análisis, elegimos nuestro siguiente paso.
Puedo decir que mucho depende de si hay representantes locales en el nuevo mercado en el que se va a entrar. Al menos, una parte del equipo debe incluir personas del país en el que se planea la operación. Según nuestra experiencia, cuando hay representantes locales, el éxito es diez veces mayor.
Es una pregunta muy amplia. Para mejorar los procesos y aumentar la productividad, utilizamos distintos métodos y fórmulas. Además, cada equipo tiene sus normas, porque es imposible aplicar las mejores prácticas del equipo de desarrollo de aplicaciones móviles al equipo de compra de medios. Un ejemplo concreto que me gustaría compartir es que empezamos a realizar sesiones estratégicas una vez cada 3-4 meses para el equipo de alta dirección. Esto produce un efecto sinérgico muy grande. Ahora utilizamos esta herramienta sistemáticamente.
Hay un enfoque común para todos nuestros clientes que está en consonancia con nuestros valores, que he mencionado antes.
Si hablamos de soluciones de marketing individuales, se trata siempre de una iniciativa nuestra, que el equipo del cliente puede o no apoyar e invertir en ella. A menudo, se puede hacer algo atípico e individual, audaz y mucho más eficaz, con productos frescos que aún no se han saturado de procesos burocráticos de toma de decisiones. Aun así, también hay casos excepcionales de cooperación con protagonistas del mercado.
En cuanto a las métricas, siempre pedimos a los clientes que compartan con nosotros datos sobre el rendimiento de los actores que hemos contratado y las previsiones de rentabilidad de los usuarios. Las principales métricas son coste por FTD, RD, DAU, MAU, ROI 1-4 semanas; 1-12 meses, días activos, jugador con ingresos brutos, jugador con ingresos netos, depósitos, apuestas y apuestas.
Puedo decir que soy una persona muy abierta y comunicativa. Me gusta el surf y el fútbol. Mi trabajo está entrelazado con mi afición; cuando veo a mis equipos favoritos, hago apuestas para saciar la emoción. Me gustan las emociones sanas tanto en los negocios como en la vida.
Antes jugaba a Dota 2, así que sigo muy de cerca el desarrollo de los ciberdeportes; me parece muy interesante.
Mi libro favorito es La magia de pensar a lo grande, de David J. Schwartz.