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Seamos honestos, el espacio de iGaming en el Reino Unido no es para los débiles. Es uno de los mercados más estrictamente regulados que existen, y la (UK Gambling Commission, UKGC) no escatima a la hora de establecer estándares altos. Sin embargo, para los operadores inteligentes, estas reglas no son burocracia, sino que son el modelo para establecer un mercado sostenible, ético y que realmente valga la pena seguir construyendo. .
Para profundizar en cómo se ve esto realmente en la práctica, Noticias SiGMA habló con Dan Shannon, director de crecimiento orgánico y comercial de Casino Kings. Con más de 15 años de trabajo en mercados regulados tanto del Reino Unido como de la MGA, Dan tiene experiencia y mucho conocimiento sobre cómo el cumplimiento puede ser su talón de Aquiles o su arma secreta.
No hay duda de que el mercado negro está creciendo, con operadores sin licencia que eluden las reglas, evitan la protección de los jugadores y tientan a los usuarios con características que las marcas con licencia no pueden ofrecer, como giros turbo, compras de bonificación y límites sin depósito.
El resultado es un aumento preocupante en la migración de jugadores, con usuarios vulnerables atraídos a un territorio riesgoso donde no hay garantías, incluso si recibirán sus ganancias.
Dan lo expresa sin rodeos: “El mercado negro es una preocupación para toda la industria regulada. Socava los esfuerzos por crear un entorno de juego más seguro y pone en riesgo a las personas vulnerables. Necesitamos una combinación de mejor aplicación de la ley y una mayor concienciación del consumidor para siquiera empezar a abordar este problema”.
Entonces, ¿cómo hacer crecer un negocio en un mercado como este, uno que no solo sobrevive con dificultades sino que prospera bajo regulación? Aquí está el manual de seis puntos de Dan para hacer exactamente eso.
El cumplimiento no es algo que se soluciona con pánico cuando las cosas salen mal, debe ser parte del plan desde el primer día. Eso significa incorporarlo en sus decisiones de producto, su enfoque de marketing y todo lo demás.
Términos claros, ofertas justas, procesos KYC sólidos y estar siempre preparado para una verificación regulatoria, no son solo cosas agradables de tener. Para los operadores que hacen esto bien, la recompensa es real: confianza de los jugadores, respeto de los reguladores y una reputación que se mantiene a lo largo del tiempo.
Atrás quedaron los días del marketing del salvaje oeste. Si quieres desarrollar una base de jugadores leales bajo las reglas de UKGC, debes ser inteligente y mantenerte honesto. Diríjase a la audiencia adecuada, envíeles mensajes claros y que cumplan con las normas y deje de subcontratar su reputación a redes de afiliados dudosas. Concéntrese en el SEO, el PPC compatible y en socios que compartan sus valores. Ya no se trata solo de volumen, se trata de calidad.
Para retener a los jugadores no se trata de darles bonificaciones y esperar que se queden. Se trata de crear una experiencia que se sienta bien, una UX intuitiva, recompensas personalizadas basadas en el comportamiento real (no solo en quién gasta más) y sistemas de fidelización que recompensen el compromiso, no que lo exploten. Respeta a tus jugadores y ellos respetarán tu marca.
Para Casino Kings, el juego responsable no es solo una pestaña escondida en el pie de página, es algo central. Esto significa herramientas adecuadas (tiempos de espera, límites de depósito, autoexclusión), pero también una comunicación adecuada. “Queremos que los jugadores sepan que los respaldamos”, explicó Dan. Y cuando te acercas a ello de esa manera, se nota.
La creatividad no muere bajo las regulaciones del Reino Unido; Cada vez es más inteligente. Ya sea que esté lanzando juegos personalizados, mejorando su UX móvil o asociándose con marcas de entretenimiento, hay mucho espacio para innovar. El truco consiste en incorporar filtros de cumplimiento directamente en el ciclo de desarrollo. Supera los límites, sí, pero conoce dónde está la línea y no la cruces.
La cultura interna lo es todo. Si tu equipo no está alineado con tus obligaciones, las cosas se desmoronan rápidamente. La formación regular, las auditorías proactivas y la comunicación clara (tanto interna como con el UKGC) mantienen el barco estable. Cuando tu marca externa refleja tus valores internos, los jugadores lo sienten, y también los organismos reguladores.
Ganar en el mercado británico no se trata de hacer lo mínimo indispensable. Se trata de cambiar el guion y ver las regulaciones británicas no como un obstáculo, sino como un marco para el éxito a largo plazo.
En concreto, Dan lo dice de esta manera: “Cuando tratas la regulación como parte de tu estrategia, no solo como un obstáculo que superar, construyes un negocio que realmente perdura”.
Por lo tanto, el mensaje es claro: no escatimar, generar confianza, priorizar a los jugadores, innovar en lo que importa. Si las cosas se hacen bien, no solo se logra sobrevivir, sino que se podrá transformar el estándar de la industria.