- Cаммиты
- Новости
- Фонд SiGMA
- Обучение и консультирование
- Покерный тур
- O нас
Мартовское обновление основного алгоритма Google 2025 года обрушилось на индустрию как цифровая граната, уничтожив стратегии партнерской рекламы во всей сфере iGaming. За считанные дни исчезло до 90% платного трафика, оставив аффилиатов в отчаянном поиске решений, а операторов — отрезанными от собственных рекламных кампаний. Для большинства участников рынка это стало не просто очередным обновлением, а полным крахом их рекламной инфраструктуры.
Команда SiGMA News получила эксклюзивную информацию от Белга Лазарова, основателя BELG GROUP — консалтинговой компании, специализирующейся на перформанс-маркетинге и партнерских программах в секторе iGaming.
«Мы наблюдаем потерю до 90% партнерского трафика», — отметил Белг Лазаров. «Даже давно работающие на рынке лицензированные операторы не могли получить одобрение своей рекламы. Для многих это обновление стало самым разрушительным изменением в истории перформанс-маркетинга в сфере iGaming».
Правила доверия кардинально изменились. Визуальный лоск и соответствие контента нормативам больше не гарантируют успеха. Теперь именно техническая архитектура сайта играет решающую роль в том, получит ли ваша реклама одобрение Google. По словам Лазарова, алгоритм теперь оценивает надежность ресурса не через пользовательский интерфейс, а через его техническую инфраструктуру.
«Если вы сегодня запустите простой HTML-сайт, вас почти гарантированно заблокируют», — предупреждает эксперт. «Сейчас речь идёт о соответствии невидимому и постоянно эволюционирующему набору требований систем машинного обучения Google».
Google помечал даже полностью легальные целевые страницы как «Скомпрометированный сайт» без возможности оспорить решение. Платформа массово игнорировала или отклоняла заявки на сертификацию и обращения в службу поддержки.
«Потребовались колоссальные усилия», — объясняет Лазаров. «Мы потратили почти две недели на тестирование, израсходовали значительные бюджеты и глубоко погрузились в принципы работы новых систем доверия Google».
Участникам рынка, рассчитывающим на поддержку отраслевых организаций или регуляторов азартных игр, придется смириться с неприятной реальностью.
«К сожалению, данная ситуация находится вне их компетенции», — констатирует Лазаров. «Поддержки от этих органов нет и быть не может».
По мнению эксперта, проблема коренится не в регуляторной политике, а в фундаментальной логике платформы. Ужесточение требований не является целенаправленной антиигорной кампанией, а представляет собой ответ на систематические нарушения со стороны участников рынка и внедрение новых алгоритмов проверки с использованием искусственного интеллекта.
«Существует прямая причинно-следственная связь», — подчеркивает он. «Многочисленные нарушения со стороны аффилиатов привели к появлению более строгих обновлений, включающих гораздо более тщательные технические проверки нового контента, работающие на основе передовых систем ИИ и больших языковых моделей».
В образовавшемся вакууме конкуренция практически исчезла. «Примерно в 90% стран мы наблюдаем фактическое отсутствие конкуренции», — отмечает Лазаров. Это привело к беспрецедентному росту спроса.
«Количество запросов на трафик от рекламодателей выросло в десять раз. Компании, которые раньше категорически отказывались работать с определенными географическими рынками, теперь активно стремятся приобретать этот трафик без каких-либо колебаний».
Выжившие после масштабной чистки не просто удержались на плаву — многие из них процветают. «Те, кто сумел адаптироваться к новым требованиям, сейчас зарабатывают в десять раз больше, чем несколько месяцев назад», — раскрывает Лазаров.
Эта ситуация кардинально изменила расстановку сил в отношениях между партнерами и операторами. Глобальные бренды, прежде диктовавшие условия, сейчас оказались в невыгодном положении.
«Крупные международные компании, ранее отказывавшиеся продавать трафик по рыночным ставкам из-за своего доминирующего медийного присутствия, теперь готовы идти на уступки и предлагать более выгодные условия только для того, чтобы поддерживать стабильный поток трафика».
Столкнувшись с лавиной запросов от партнеров, неспособных самостоятельно адаптироваться к новым требованиям соответствия, BELG GROUP создала специализированное подразделение технической поддержки.
«Сейчас мы занимаемся уже не перформанс-маркетингом, а антикризисным управлением», — поясняет Лазаров. «Мы помогаем командам реконфигурировать их техническую инфраструктуру, расшифровывать постоянно меняющиеся сигналы доверия от Google и просто оставаться на плаву. В текущих условиях речь идёт не столько о развитии бизнеса, сколько о выживании. Наша работа — это своего рода гибрид консалтинга и спасательной операции».
Доступность рекламных возможностей критически снизилась в ключевых регионах — очевидный признак того, что рыночная экосистема далека от стабилизации и может оставаться волатильной еще длительное время. Там, где раньше по одному ключевому запросу показывалось до 30 рекламных объявлений, сейчас можно считать удачей увидеть хотя бы одно. Небольшие компании, и до этого работавшие с минимальной маржинальностью, стремительно прекращают деятельность.
«Если говорить о краткосрочной перспективе — ситуация останется крайне сложной», — предупреждает Лазаров. «Малые команды, скорее всего, будут вынуждены полностью покинуть рынок. Даже некоторые игроки среднего сегмента исчерпывают финансовые резервы из-за неудачных тестов и сгоревших рекламных бюджетов».
Но для тех, кто сумеет пережить кризис, испытание станет закалкой.
«Мы наблюдаем настоящий цифровой естественный отбор. Компании, способные быстро адаптироваться, инвестировать в качество и успешно ориентироваться в усложнившейся экосистеме, получат колоссальное конкурентное преимущество. Для остальных путь к восстановлению может оказаться очень долгим, если вообще возможным».
Поскольку Google не демонстрирует никаких признаков смягчения позиции, многие участники рынка уже диверсифицируют каналы привлечения аудитории.
«Нам известно множество команд, которые активно переориентируются на альтернативные источники трафика — SEO, ASO, внутриигровую рекламу — поскольку они просто не в состоянии выдерживать давление со стороны Google», — комментирует Лазаров.
В BELG GROUP в настоящее время сместили стратегический фокус на долгосрочные кампании на регулируемых рынках. «В дальнейшем наша основная задача — масштабирование на ключевых регулируемых рынках, где жизненный цикл рекламных кампаний измеряется годами, а не неделями или месяцами».
Заключительное предупреждение эксперта предельно однозначно: «Эти изменения не носят временный характер», — подчеркивает Лазаров. «Google кардинально пересмотрел концепцию доверия и интегрировал новые принципы в основу системы. Это не программный сбой. Это новый стандарт индустрии».
Однако для тех, кто сумел устоять, открываются значительные перспективы.
«Хорошая новость в том, что выход есть, но он требует технического мастерства, стратегического терпения и нестандартного мышления. Компании, которые переживут этот шторм, выйдут из него с беспрецедентными конкурентными преимуществами».