在瓦莱塔最近举行的一场iGaming峰会上，两场专题讨论勾勒出对该行业未来截然不同的愿景。一方面，”预测小组”描绘出2026年的市场驱动图景：黑市激增、加密主导、串流泛滥，以及传统用户体验的缓慢衰亡。另一方面，Gaming Malta首席执行官Ivan Filletti在《马耳他2050愿景》主题演讲中，勾勒出一个立足于监管、国家自豪感、可持续性和公共服务的未来。
一方预测混乱，另一方承诺掌控。但这两种时间线能否共存？抑或它们早已注定发生碰撞？
预测小组显示颠覆已然到来
在NEXT.io大会上，由NEXT.io董事总经理兼联合创始人Pierre Lindh主持的“预测小组”邀请了Yolo Investments的普通合伙人Tim Heath，以及HappyHour的管理合伙人Robin Reed，他们直言不讳。所谓的“预测”不仅是趋势推演，更是有力挑衅。
黑市将激增。Reed指出，监管措施并不能保护用户，反而将其推向更具吸引力的Telegram赌场、加密原生平台和离岸运营商。他预测资本和人才将从持牌市场迅速转移到灰色和无监管市场。SiGMA 新闻近期发布了一篇独家双篇报道，揭示英国博彩行业正再次被一头拒绝隐退的“怪物”所困扰。Reed直言：
“创新正在被扼杀。最大的受害者是谁？是用户。”
用户体验正被系统性忽视。Reed继续道：“体育博彩最‘创新’的地方竟然是组合投注——本质上只是给用户降价。”他认为监管不是提升体验，而是在削弱它。
社群资金池与基于直播的博彩将迅速崛起。Heath提出了一个更具沉浸感的未来：观众不仅是看主播博彩，而是与之共投一池资金。他举例道：“假设我和Drake一起玩。Drake投了一百万美元，我投了一块四毛钱。你猜怎么着？昨天我跟Drake一起玩了。这太棒了。”
阿联酋建设缓慢，但志在领先
Heath预测，未来的iGaming中心可能不是马耳他，而是迪拜。他指出，阿联酋的战略推进、文化控制以及B2B持牌模式，将挑战马耳他的主导地位。“迪拜正在缓慢而有意图地建设。它并不想成为拉斯维加斯，而是未来。”他补充了一处细节：“他们会在清真寺周围200米范围内进行地理屏蔽。这将是微妙而尊重文化的举措。”
Stake正设定新标准。Heath赞扬了Stake开放的RGS模式：“他们允许开发者直接将游戏上线——收10%佣金。整个行业没人这么干。太聪明了。”这提醒我们，加密原生平台不仅风格不同，它们在结构上也更精简、更高效。
先修基础，再谈未来。 当被问及如果手握100万美元会怎么用时，Heath毫不犹豫地说：“我会全花在改善玩家旅程上——首存、次存、忠诚机制。”
加密货币的用户体验才是王道。 小组认为，监管者与传统运营商仍将加密视为威胁，而非它已成为的用户体验变革者。
“在2025年还要输入16位卡号和CVV码，这太荒唐了。加密好就好在快速、简洁、去中心化。”
“2050愿景”提供马耳他的国家级回应
在预测小组登场前不久，Ivan Filletti发表的主题演讲却完全不同。如果说Heath和Reed充满火力与干劲，Filletti则带来了冷静的决心与政策能量。
Filletti确认，iGaming仍是马耳他未来的核心支柱。该行业贡献了全国6–7%的国民增加值（GVA），并雇佣了超过14,000人。他表示马耳他仍是“iGaming界的硅谷”，并希望进一步巩固这一地位。
“我们不是一个中心，而是一个家——一个博彩卓越之家的归属地。”
愿景不止于GDP
“2050愿景”是马耳他从劳动密集型经济向生活质量导向型转型的国家战略。其重点包括：
- 到2035年全面转向绿色数据中心
- 与Unity和Unreal Engine挂钩的开发者认证机制
- 一线电竞与电子游戏投资
- 对负责任iGaming运营商的财政激励
- 更强的学徒与高校人才输送体系
“我们不只想要商业，我们要负责任的商业。”Filletti强调。
“2050愿景”是在1800多个举措、90余场工作坊，以及两党政治共识的基础上构建的，目标是重建公众对机构的信任，并确保马耳他在数字主权领域的长期安全。Filletti坚定地表示：
Filletti 补充道:
“这不是为监管而监管，而是为了尊严、信任，以及让所有在此生活的人拥有更好的生活。”
马耳他已在数字播出领域具备影响力。他提醒听众，马耳他曾主办ESL职业联赛决赛，全球有80万观众同时在线观看。
摩擦存在于马耳他光鲜未来的边缘
这正是矛盾之处。当马耳他在制定2050蓝图时，行业其它地区却连2026都无法预测。预测小组指出，创新乏力、用户体验腐化，以及公共基础设施不堪重负。而马耳他的愿景演讲虽描绘出宏大战略，却回避了现实摩擦。
，但不妨先从人行道不再绊脚开始。进步的起点，难道不是让人不再一瘸一拐地回家？从基础设施开始做起吧——修好道路，让公共交通不再是场赌博。再给这座岛的引擎——工人们——一些支持。把重点放在当下，关注质量与可持续性。如果马耳他要引领数字博彩世界，首先必须交出一个“运作中的现在”。
马耳他经济部长Silvio Schembri在接受SiGMA 新闻专访时表示：“马耳他的‘2050愿景’不仅仅是政策文件，它是一个大胆的国家承诺，要以长远眼光思考，以责任感行动，并以目标为导向领导未来。”
“我们的目标不是一两年内见效，而是为下一代设定方向，并设立关键里程碑来指引前进。25年听起来很长，但拥有清晰方向至关重要。一个能够守护马耳他独特性的方向，同时将公民的生活质量置于优先位置。”
基础设施、人才缺口与过度监管不仅是国家问题，更是在一个运营商可以随时“另起炉灶”的世界中，关系到生存的命题。尽管“2050愿景”为iGaming行业描绘了充满希望的未来，但预测小组已明确指出：颠覆者不会等待。
马耳他必须回答的终极问题
那么，马耳他的国家主导、责任至上的模式是否能足够快速地适应那些加密原生、内容创作者主导、去中心化的竞争者？“2050愿景”是否有足够弹性，能在现实市场压力下灵活调整？还是终将沦为一份永远无法兑现的“完美蓝图”？
颠覆者不会等，市场不会等，玩家更不会等。马耳他说要做iGaming的后盾，现在必须证明它能跟上节奏。
修正地基，修复系统，否则人们记住的不是你承诺的未来，而是你未能兑现的现在。
